1.负责组织对监理项目进行管理，对项目进度、质量、成本、安全进行控制；全面负责公司所有监理项目统筹计划、人员调动、绩效考评等；负责制定、修改、优化完善项目管理各项工作流程，使本部门的工作及各项目人员安排更加合理，对即将发生或存在隐患的事情进行预见并采取必要的措施进行处理。
2.根据公司年度经营计划，编制本部门工作计划，组织和监督计划的执行；
3.负责部门内部工作安排，指导下属人员完成各项工作，负责直接下属的绩效管理工作，帮助下属提高工作绩效；
4.控制部门内部管理费用支出；
5.配合财务部根据项目进度节点实施情况，及时督促项目收款；
6.负责制定、修改、优化完善项目管理各项工作流程，使本部门的工作及各项目人员安排更加合理，对即将发生或存在隐患的事情进行预见并采取必要的措施进行处理。
7.与各项目部签订年度质量、安全责任书；
8.负责项目监理部的组建及设施的配置工作、督促项目监理部严格执行监理工作制；
9.负责编制重大工程项目的监理投标文件与监理规划，审定一般工程项目的监理投标文件与监理实施细则；
10.审查和整理项目监理部提交的各项报表和报告，做好技术资料的立卷归档和管理；
11.组织开展项目质量、安全检查及考核；
12.组织开展质量、安全等技术类交底；
13.负责对本公司所有监理项目的进度、质量、安全、成本进行管理；
14.负责处理各项目部上报公司的各种文件、报表等文件资料；
15.负责每月定期向上级领导汇报当月完成和进行的主要工作及下月主要工作安排；每月底前完成本月部门总结及下月工作计划；
16.跟进项目尾款催收、结算办理及延期情况
17.及时传达并督促项目部贯彻落实相关质量、安全文件；
18.检查项目安全生产月活动开展情况；
19.组织对各项目监理部的工作进行检查、指导和考核；
20.负责公司监理档案的接收、归纳及日常管理工作；
21.及时收集和监督检查各项目监理部履行合同情况；
22.负责指导、监督、检查项目施工过程中的质量、技术和安全工作；
23.负责对项目施工期间提供技术的支持及指导；
24.配合财务根据项目进度节点实施情况，及时提醒项目收款；
25.跟进项目尾款催收、结算办理及延期情况；
26.负责定期进行项目成本核算和经济活动分析，对成本指标的执行情况进行阶段性的检查和总结，分析成本发生的增减的动态和趋势，分析成本超支发生的原因，提出控制成本的措施建议；
27.参与项目后评估工作中工程进度、工程质量等方面的评估工作；
28.负责协调项目与政府主管部门、建设单位的各项工程问题处理；
29.督促做好项目安全生产管理，严格贯彻执行安全技术标准和安全管理标准，各项安全措施落实到位；
30.督促项目建立全面的安全检查保证体系，达到管理体系完善，制度标准建全；
31.发生工伤事故及时上报，按 三不放过 原则处理，不准隐瞒不报（包括未遂事故）
32.每周组织进行安全检查，形成安全通报；
33.参与建立和完善公司在工程管理方面的规章制度及相关流程；
34.积极主动的协调、敦促其他相关部门的工作，推动项目计划目标的实现；
35.协助其他部门工作，完成上级交办的其他任务。
社保类型：五险
作息时间：朝九晚六
生活补贴：交通补助、电话补助
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